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Cursos Gratis para Project Manager Gestión de Proyectos
Todo trabajo que se realice dentro de una empresa, negocio y emprendimiento debe hacerse siguiendo requerimientos específicos y objetivos definidos. Además, el trabajo en equipo es fundamental para el logro de las metas establecidas y la consecución de los distintos proyectos por cumplir.
Es por ello, que sin importar el rubro o servicio de dicha empresa, para obtener un resultado exitoso de su gestión debería hacer uso de una herramienta eficiente como lo es: la gestión de proyectos.
La gestión de proyectos se basa en establecer, ejecutar y vigilar el cumplimiento de logros específicos, alcanzables, medibles y realistas que lleven a cumplir tareas útiles para la organización. Esto se hace con tres objetivos siempre en mente: Controlar el inicio y la evolución de un proyecto, detectar problemas que puedan surgir y encontrar maneras de resolverlos y conducir hacia la finalización y aprobación definitiva del proyecto.
En resumen la gestión de proyectos no es más que un conjunto de metodologías usadas para garantizar el acompañamiento y la conclusión exitosa de un proyecto.
La gestión de proyectos se divide en diferentes fases, como lo son: el inicio, la planificación, la ejecución y el cierre. Y una subfase que es el seguimiento y control.
Funciones de un Project Manager
El project manager es aquel profesional que toma el liderazgo del proyecto para conducir al equipo de trabajo. Dentro de sus funciones están:
- La responsabilidad de que el proyecto se termine en tiempo y forma y respetando el presupuesto inicial.
- Asignar y monitorear las tareas a ejecutar.
- Es responsable de proporcionar los recursos necesarios para una buena ejecución del proyecto.
- Es el principal responsable de la calidad del proyecto.
- Debe monitorear que se respete la planificación inicial para la culminación del proyecto en la fecha establecida
Perfil del Project Manager
- Una de las principales habilidades del PM es ser un líder motivacional positivo.
- Ser organizado, ya que el éxito y culminación del proyecto va a depender del cumplimiento de la organización del mismo.
- Es muy importante que el gestor de proyectos trabaje en equipo e interactúe con diferentes niveles jerárquicos dentro de una empresa. Es clave que sepa cómo hacerlo para poder marcar objetivos y pautas a seguir.
- El director de proyectos tiene que crear buenos canales de comunicación para que todas las personas implicadas en un proyecto tengan claro el papel que van a desempeñar en él, sin generar confusión.
- Buen manejo de conflictos y disposición para resolver problemas, ante cualquier conflicto entre miembros del equipo, el Project Manager debe saber gestionar la situación y actuar como mediador para restablecer un buen clima laboral.
- Saber delegar tareas, la carga de trabajo del Project Manager puede ser imposible de asumir o abarcar toda. Por tanto, es muy importante que sepa delegar y confiar en las personas a su cargo, respetando sus tareas y motivándolos.
- Debe ser detallista y además tener la adaptabilidad para superar las limitaciones e imprevistos que puedan surgir por razones externas o internas.
Cursos Gratis para Project Manager
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