A medida que aumentan las huelgas, los sindicatos alemanes informan de un aumento en el n\u00famero de afiliados despu\u00e9s de a\u00f1os de declive. \u00bfQu\u00e9 hay detr\u00e1s del nuevo compromiso con la acci\u00f3n sindical?En Alemania, los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes muestran un renovado inter\u00e9s en formar parte de un sindicato y en participar en huelgas, en tanto la industria alemana sigue enfrent\u00e1ndose a numerosos problemas en este invierno boreal. Luego de que el importante sindicato ferroviario GDL convocara a una gran huelgala semana pasada, muchos de los controladores a\u00e9reos del pa\u00eds llamaron a una huelga de advertencia en 11 aeropuertos para el 1 de febrero, mientras que numerosos servicios de transporte locales tambi\u00e9n estuvieron fuera de servicio el viernes 2 de febrero. <\/p>\n
La organizaci\u00f3n sindical Ver.di, la m\u00e1s importante de Alemania en el sector de servicios, llam\u00f3 a realizar las recientes medidas de fuerza, y dijo que el 2023 fue el a\u00f1o m\u00e1s exitoso desde su fundaci\u00f3n, hace 22 a\u00f1os. Ver.di representa a 1,9 millones de trabajadores del sector de servicios de una gran variedad de industrias, y dio la bienvenida a 193.000 nuevos miembros en 2023, una ganancia neta de 40.000 personas.<\/p>\n
Esa tendencia se ve tambi\u00e9n en otros sindicatos. El peque\u00f1o pero relevante sindicato de maquinistas GDL, que encabez\u00f3 la huelga de trenes del fin de semana pasado, inform\u00f3 de un aumento del 18 por ciento en su n\u00famero de afiliados desde 2015. De manera similar, el sindicato m\u00e1s antiguo de Alemania, el sindicato de gastronom\u00eda NGG, acogi\u00f3 a m\u00e1s de 20.000 nuevos miembros que se unieron en 2023.<\/p>\n
Stefan K\u00f6rzell, miembro de la junta directiva de la Confederaci\u00f3n Alemana de Sindicatos (DGB), que agrupa a los principales sindicatos del pa\u00eds, aplaudi\u00f3 este avance, en el que ocho sindicatos miembros aumentaron su n\u00famero de afiliados el a\u00f1o pasado. “Esta es una se\u00f1al positiva. Creo que a trav\u00e9s de una pol\u00edtica y una representaci\u00f3n inteligentes de intereses en los \u00faltimos dos o tres a\u00f1os, hemos logrado cambiar la tendencia” a la baja, dijo K\u00f6rzell.<\/p>\n
\u00bfAnomal\u00eda o tendencia?<\/p>\n
Pero K\u00f6rzell es consciente de que este fen\u00f3meno del a\u00f1o pasado parece ser una anomal\u00eda: la afiliaci\u00f3n sindical en Alemania viene en constante declive desde hace d\u00e9cadas. Los miembros de la DGB han ca\u00eddo de 9,3 millones a mediados de la d\u00e9cada de 1990, a 5,6 millones actualmente, principalmente debido a cambios demogr\u00e1ficos: una generaci\u00f3n de trabajadores de mayor edad est\u00e1 yendo lentamente hacia la jubilaci\u00f3n.<\/p>\n
S\u00f3lo para hacer frente a estas p\u00e9rdidas “naturales”, un sindicato importante como Ver.di necesita encontrar al menos 150.000 nuevos miembros cada a\u00f1o. Aunque el aumento parezca relativamente peque\u00f1o, es una buena se\u00f1al para los sindicatos, ya que muestra un inter\u00e9s renovado entre las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes: seg\u00fan Ver.di, m\u00e1s de 50.000 de sus nuevos afiliados tienen menos de 28 a\u00f1os.<\/p>\n
Para Thorsten Schulten, investigador de la Fundaci\u00f3n Hans B\u00f6ckler, asociada a la DGB, Ver.di debe sus nuevos miembros, principalmente, a los recientes conflictos laborales. Pero eso no significa que los sindicatos est\u00e9n convocando deliberadamente a huelgas para incrementar su propio poder. “Pienso que los sindicatos mismos est\u00e1n sorprendidos de cu\u00e1n fuerte es el apoyo y la participaci\u00f3n de los afiliados\u201d, se\u00f1al\u00f3. “Creo que en ciertas \u00e1reas eso est\u00e1 siendo impulsado por los afiliados\u201d.<\/p>\n
Schulten piensa que la actual ola de huelgas es el resultado de la creciente crisis econ\u00f3mica que afecta a la sociedad. “No debemos olvidar que en los \u00faltimos a\u00f1os hemos visto tasas de inflaci\u00f3n hist\u00f3ricas para Alemania, y que los trabajadores han sufrido enormes p\u00e9rdidas salariales en t\u00e9rminos reales”, dijo. “Y esto ha creado problemas reales para las personas con bajos ingresos. \u00bfY qui\u00e9n, si no un sindicato, puede garantizar que se pueda conseguir una compensaci\u00f3n?”.<\/p>\n
Presiones crecientes y trabajadores m\u00e1s confiados en s\u00ed mismos<\/p>\n
Otro factor importante, seg\u00fan Schulten, es que los trabajadores se est\u00e1n dando cuenta de que las empresas los necesitan m\u00e1s que nunca, ante la escasez de mano de obra en el mercado laboral. “No tienen miedo de perder sus empleos”, afirm\u00f3. “La escasez de mano de obra calificada no ha conducido autom\u00e1ticamente a mejores condiciones de trabajo; es necesario un compromiso activo”.<\/p>\n
Marcel Fratzscher, director del Instituto Alem\u00e1n de Investigaciones Econ\u00f3micas (DIW), est\u00e1 de acuerdo. “Tenemos 1,8 millones de puestos de trabajo disponibles y los empleados tienen m\u00e1s confianza en s\u00ed mismos, y dicen: queremos mejores condiciones laborales y mejores salarios”, explica a DW.<\/p>\n
El problema, sin embargo, es que en Alemania hay solo pocos empleos vinculados a la negociaci\u00f3n colectiva: s\u00f3lo el 50 por ciento de los puestos de trabajo est\u00e1n cubiertos por convenios colectivos para garantizar salarios m\u00ednimos en ciertos sectores. “Por supuesto, es dif\u00edcil llegar a los trabajadores que no tienen convenios colectivos”, afirma K\u00f6rzell. “Pero hemos visto, por ejemplo, que incluso los repartidores luchan con nosotros para que sus empresas tambi\u00e9n consigan acuerdos de este tipo”.<\/p>\n
(cp\/dzc)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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