{"id":4826,"date":"2021-09-21T13:49:22","date_gmt":"2021-09-21T17:49:22","guid":{"rendered":"https:\/\/veneportal.com\/noticias\/2021\/09\/21\/convierte-tu-emprendimiento-en-un-proyecto-de-vida-con-estos-tips\/"},"modified":"2021-09-21T13:49:22","modified_gmt":"2021-09-21T17:49:22","slug":"convierte-tu-emprendimiento-en-un-proyecto-de-vida-con-estos-tips","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/veneportal.com\/noticias\/2021\/09\/21\/convierte-tu-emprendimiento-en-un-proyecto-de-vida-con-estos-tips\/","title":{"rendered":"Convierte tu emprendimiento en un proyecto de vida con estos tips"},"content":{"rendered":"

Para que un emprendimiento crezca se necesita mucho m\u00e1s que una buena idea. M\u00e1s importante es la persona que impulse el proyecto. El emprendedor o emprendedora ser\u00e1 quien llevar\u00e1 la empresa al \u00e9xito o sufrir\u00e1 el fracaso.<\/p>\n

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Eso hace que exista la imagen del \u201cs\u00faper emprendedor\u201d, que todo lo sabe y todo lo puede, y que, a fuerza de voluntad, fue quien cre\u00f3 y agigant\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Pero no siempre es as\u00ed ya que todos tenemos talentos, virtudes y defectos. Por eso, antes de emprender es bueno que se conozca a s\u00ed mismo, analice qu\u00e9 hace a alguien un buen emprendedor y mida cu\u00e1les son las diferencias. El objetivo: conocer cu\u00e1les son las \u00e1reas de mejora que usted tiene y ponerse a trabajar en ello.<\/p>\n

\u201cEl autodiagn\u00f3stico es determinante, porque el emprendedor debe gestionarse primero a s\u00ed mismo, para luego gestionar el emprendimiento. Adem\u00e1s, este es un elemento esencial para el crecimiento y desarrollo de un equipo emprendedor, pues representa potenciar el trabajo complementando habilidades y fortalezas, y dimensionar qu\u00e9 le hace falta a los miembros del equipo para buscar y desarrollar lo necesario\u201d, explica Rytha Picado, coordinadora de\u00a0TEC Emprende Lab<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Un buen consejo es no dedicarse solo a la empresa como un fin en s\u00ed y proponerse a usted mismo, o a su equipo, como un emprendimiento. Es decir, que la base de todo sea un modelo de negocios personal, atendiendo sus oportunidades y debilidades como lo har\u00eda con cualquier otro proyecto o iniciativa de negocios.<\/p>\n

Esto le permitir\u00e1 no solo mejorar continuamente en el plano personal o grupal, sino que tambi\u00e9n lo llevar\u00e1 a identificar cu\u00e1les son sus falencias o necesidades, y as\u00ed buscar m\u00e1s id\u00f3neamente a otras personas que le complementen o las capacitaciones necesarias. \u00a0<\/p>\n<\/section>\n

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Al momento de iniciar te recomendamos seis capacidades emprendedoras b\u00e1sicas:<\/h4>\n
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Si bien no es necesario ser perfecto\u00a0 para emprender, es bueno conocer cu\u00e1les son las capacidades necesarias para triunfar en el contexto moderno. De ese listado, se puede empezar a comparar qu\u00e9 atributos se poseen y pulir lo que haga falta.<\/p>\n

Existen seis capacidades b\u00e1sicas para convertirse en ese emprendedor\u00a0 que hace crecer una empresa y da brillo a una idea innovadora como por ejemplo:<\/p>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n

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Conocimiento general<\/strong>, o al menos b\u00e1sico sobre el \u00e1rea en el que se van a lanzar. Pueden ser habilidades conceptuales o t\u00e9cnicas. Brenes da por ejemplo que se debe saber de mec\u00e1nica antes de abrir un taller, igual que con una panader\u00eda o un sal\u00f3n de belleza.<\/p>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n

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Motivaci\u00f3n y automotivaci\u00f3n.<\/strong> Se puede hablar de dos tipos de motivaciones: la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca, que es la que el emprendedor se da a s\u00ed mismo. Es el \u2018s\u00ed lo voy a lograr\u2019, \u2018s\u00ed se puede\u2019, \u2018\u00e9sta para m\u00ed\u2019. Es decir, el positivismo y la capacidad para motivarse pese a las dificultades. Tambi\u00e9n est\u00e1 la motivaci\u00f3n extr\u00ednseca, o el apoyo de todas esas personas que le rodean, que dicen que si puedes lograrlo. Tener una red de apoyo, de familia y amigos, es vital para salir adelante en los momentos duros.<\/p>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n

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Asumir riesgos<\/strong>. Esto es fundamental porque todo emprendimiento implica un riesgo. Sin embargo, hoy en d\u00eda existe la posibilidad de usar herramientas para calcular o minimizar ese riesgo. No se tiene que ir siempre a ciegas. Seg\u00fan Brenes, podemos acudir a la opini\u00f3n de un experto o hacer un estudio de mercado, entre otras posibilidades.<\/p>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n

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Proactividad.<\/strong> Hay que adelantarse a los problemas y buscar respuestas para no caer desprevenidos Es importante mantener una visi\u00f3n de mundo clara y ubicarse en el rol del negocio. Tambi\u00e9n, indica Brenes, mantener un an\u00e1lisis activo sobre los grupos de inter\u00e9s relacionados al emprendimiento, como de los consumidores, los proveedores y la competencia.<\/p>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n

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Creatividad.<\/strong> \u201cEl emprendedor depende de la creatividad\u201d, dice Brenes. Es lo que le lleva a la innovaci\u00f3n, ya sea para crear un producto nuevo o una nueva forma de fabricar o presentar un producto existente. Mientras m\u00e1s creativo sea el emprendedor, mayor posibilidad tiene de atraer consumidores y convertirlos en clientes. La Investigaci\u00f3n y Desarrollo (conocido como I+D), no tiene porque ser exclusiva de las grandes corporaciones. Brenes apunta que hasta un peque\u00f1o emprendimiento personal puede invertir algo de tiempo y recursos en investigar c\u00f3mo mejorar sus recetas, abaratar costos o hacer m\u00e1s atractivas sus instalaciones.<\/p>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n

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Persistencia<\/strong>. Aqu\u00ed hablamos de aplicar valores fundamentales para el emprendedor, como compromiso, persistencia, tolerancia y paciencia. Particularmente, Brenes destaca la relevancia de la paciencia y el \u201ccompromiso consigo mismo\u201d para alcanzar el \u00e9xito.<\/p>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n

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Cu\u00e1ndo se decida a emprender, no tiene porque limitarse. Reid Hoffman, inversor estadounidense y cofundador de grandes compa\u00f1\u00edas como PayPal y LinkedIn, concuerda en la importancia de invertirse a s\u00ed mismo, como generador de \u00e9xito en el emprendimiento.<\/p>\n

En su libro\u00a0The start-up of you<\/em><\/strong><\/a>\u00a0(traducido al espa\u00f1ol como\u00a0El mejor negocio eres t\u00fa<\/em>), resume 10 consejos b\u00e1sico para continuar creciendo tras lanzarse al emprendimiento:<\/p>\n

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  1. Sea disruptivo.<\/strong>\u00a0Preg\u00fantese: \u00bfes mi idea diferente? Tiene que ser algo que cambie una industria.<\/li>\n
  2. Piense en grande.<\/strong>\u00a0Al final, le va a dedicar el mismo tiempo a un negocio peque\u00f1o que a uno grande. No hay que tener miedo de pensar en grande.<\/li>\n
  3. Haga crecer su red de contactos.<\/strong>\u00a0Incluye socios e inversionistas, asesores, empleados y clientes, entre otros. Con una amplia red de\u00a0networking<\/em>\u00a0se puede cambiar el mundo.<\/li>\n
  4. Planifique para lo mejor, y para lo peor.\u00a0<\/strong>Salir adelante suele ser m\u00e1s dif\u00edcil de lo que uno se esperaba, por eso hay que ir dos pasos m\u00e1s adelante.<\/li>\n
  5. Mantener la persistencia flexible.<\/strong>\u00a0La finalidad es tener una visi\u00f3n y ser persistente. Pero, a la vez, es importante tener la flexibilidad y la capacidad de cambiar en base a lo que quieren los clientes.<\/li>\n
  6. Salga al p\u00fablico cuanto antes.<\/strong>\u00a0Lo perfecto es enemigo de lo bueno y es posible que usted est\u00e9 parcialmente equivocado respecto a lo que esperaba como resultado final de su producto. Por lo tanto, lo mejor es lanzar pronto y con frecuencia. El mismo cliente le va a decir que es lo que est\u00e1 mal, para poder corregirlo.<\/li>\n
  7. Busque gente que le diga la verdad.<\/strong>\u00a0Es importante contar con amigos y personas cercanas dispuestas a criticar su proyecto. No se trata de tirar abajo su idea y aspiraciones, si no de aprovechar los consejos inteligentes que reciba.<\/li>\n
  8. Estar en todas partes.<\/strong>\u00a0Es importante tener una gran idea para un producto, pero es absolutamente vital tener una amplia distribuci\u00f3n.<\/li>\n
  9. La cultura de equipo es clave.<\/strong>\u00a0Debe rodearse de un equipo con personas capaces de adaptarse y prosperar en medio del cambio. Es muy importante acertar con la contrataci\u00f3n del equipo desde el primer momento. Si alguien no funciona y no tiene esa mentalidad flexible, es mejor despedirlo.<\/li>\n
  10. Rompa estas reglas.<\/strong>\u00a0Las reglas del emprendimiento no son leyes de la naturaleza. Est\u00e1n para romperlas. Es bueno pasarles por encima de vez en cuando.<\/li>\n<\/ol>\n

    A final de cuentas lo importante, m\u00e1s que las reglas, es la constancia y la capacidad y ganas de aprendizaje; continuar adquiriendo el conocimiento y las herramientas necesarias para seguir creciendo personal y empresarialmente.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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